文(wén)化活動

天津市津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司始建于1984年,津寶樂器黨支部組織也随之建立,1998年改制。 2016年全年銷售達4.6億元,上繳稅金突破6000萬元。目前形成打擊樂器産(chǎn)量世界第一、管樂器産(chǎn)量世界第二的産(chǎn)銷規模,是全國(guó)最大的打擊樂器、管樂器生産(chǎn)廠家。公(gōng)司現有(yǒu)員工(gōng)1600餘人,主要産(chǎn)品有(yǒu)打擊樂器、民(mín)族打擊樂器、木(mù)管樂器、銅管樂器、樂器支架、樂器箱包等六大系列400餘個品種。産(chǎn)品行銷全國(guó)各省市自治區(qū)及90餘個國(guó)家和地區(qū),特别是被中(zhōng)央軍樂團指定為(wèi)國(guó)家大型慶典活動及援外定點樂器。建國(guó)35周年慶典、50周年慶典及60年大慶、08年奧運會、第十一屆亞運會開幕式、香港澳門回歸等大型慶典活動及“和平使命2014”上海合作(zuò)組織成員國(guó)聯合反恐軍演,與紀念反法西斯戰争勝利70周年閱兵都使用(yòng)了津寶公(gōng)司的産(chǎn)品。


目前公(gōng)司擁有(yǒu)專利400餘項,其中(zhōng)津寶系列自主品牌商(shāng)标在美國(guó)、德(dé)國(guó)、日本、俄羅斯等36個國(guó)家注冊。“津寶”商(shāng)标被國(guó)家工(gōng)商(shāng)總局命名(míng)為(wèi)“中(zhōng)國(guó)馳名(míng)商(shāng)标”。 2011年被國(guó)家知識産(chǎn)權局命名(míng)為(wèi)“知識産(chǎn)權示範單位”;被國(guó)家文(wén)化部授予“國(guó)家文(wén)化産(chǎn)業示範基地”、商(shāng)務(wù)部授予“文(wén)化産(chǎn)業出口示範基地”。2013年被天津市總工(gōng)會授予“天津市五一勞動獎狀”。


回顧津寶樂器的發展曆程,我們認為(wèi)主要得益于多(duō)年來公(gōng)司對企業黨建工(gōng)作(zuò)的重視,特别是近年來公(gōng)司黨建工(gōng)作(zuò)的繁榮開展,促進了企業走上發展壯大的快車(chē)道。津寶黨建工(gōng)作(zuò)也得到了市、區(qū)政府領導的多(duō)次指導,并且得到了中(zhōng)央政治局常委劉雲山(shān)同志(zhì)的親臨指導。通過多(duō)年的工(gōng)作(zuò)摸索,我們建立了“四融四促”工(gōng)作(zuò)法。使黨建工(gōng)作(zuò)真正成為(wèi)企業價值鏈上的重要組成部分(fēn),取得了較好成效。我們的具(jù)體(tǐ)做法是:

融入管理(lǐ),促進企業科(kē)學(xué)決策。為(wèi)了使公(gōng)司黨組織充分(fēn)發揮基層戰鬥堡壘作(zuò)用(yòng)。我們在黨建工(gōng)作(zuò)開展過程中(zhōng),注重選擇大局意識強、黨建經濟雙通型、董事會信任的黨員進黨總支班子,進入公(gōng)司核心管理(lǐ)層,實現黨支部班子和管理(lǐ)層雙向任職。黨支部與公(gōng)司核心管理(lǐ)層的深入融合,使公(gōng)司在制定諸如戰略規劃、發展目标、行動方案等重大決策事務(wù)過程中(zhōng)能(néng)夠更加客觀、廣泛的吸收多(duō)方面合理(lǐ)化建議,為(wèi)決策的合理(lǐ)性、科(kē)學(xué)性提供紮實基礎。目前,津寶公(gōng)司黨總支書記兼任副總經理(lǐ)。公(gōng)司董事會、經理(lǐ)層、監事會成員中(zhōng)黨員比例達到50%,分(fēn)廠廠長(cháng)中(zhōng)80%是黨員。

同時我們堅持讓黨員在生産(chǎn)經營一線(xiàn)、重點崗位成長(cháng)成才。發揮黨員骨幹的帶動作(zuò)用(yòng),重點跟蹤培養。黨總支部還通過多(duō)種形式開展活動,發展黨群關系,築牢支部發展基礎,在具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)開展中(zhōng)我們注重把黨建工(gōng)作(zuò)向工(gōng)會、共青團、婦聯組織延伸,把職工(gōng)凝聚在黨群組織周圍,共同為(wèi)企業發展獻計出力。如通過組織每月開展“我為(wèi)企業獻一計”、設立董事長(cháng)和總經理(lǐ)信箱、熱線(xiàn)電(diàn)話等活動,充分(fēn)吸納員工(gōng)智慧,為(wèi)企業決策提供參考。

融彙力量,促進企業健康發展。公(gōng)司黨組織以發揮黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)為(wèi)工(gōng)作(zuò)落腳點,實現黨組織的擔當和作(zuò)為(wèi)。在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)引導黨員要做到“業務(wù)技(jì )術鑽在先,生産(chǎn)經營幹在先,急難險重沖在先,奉獻創新(xīn)走在先,帶動員工(gōng)做在先”。并且在黨員中(zhōng)廣泛開展“戴胸牌亮身份”、“我為(wèi)企業獻一計”“陽光幫扶困難職工(gōng)”、“新(xīn)黨員宣誓”“黨員示範崗位評選”等活動,用(yòng)積極向上的活動凝聚黨員、帶動員工(gōng),形成推動企業發展的動力。    

融通思想,促進企業勞資和諧。支部在開展工(gōng)作(zuò)過程中(zhōng)注重走群衆路線(xiàn),深入群衆,了解問題,積極化解不和諧因素,做到員工(gōng)有(yǒu)思想疙瘩必談心,有(yǒu)矛盾糾紛必談心,有(yǒu)不滿情緒必談心,通過交流疏導化解員工(gōng)心結和矛盾,營造和諧融洽的工(gōng)作(zuò)氛圍。黨組織積極推動公(gōng)司建立廠務(wù)協商(shāng)機制,做到勞動報酬必約定、工(gōng)作(zuò)時間必約定、保險福利必約定、休息休假必約定,切實維護各方合法權益。目前,企業實現勞動合同簽訂率、員工(gōng)參保率、工(gōng)資足額支付率均為(wèi)100%。在關愛員工(gōng)方面,支部推行“五必到”活動:員工(gōng)結婚必到家賀喜,員工(gōng)生病必到家看望,員工(gōng)生活困難必到家慰問,員工(gōng)父母過生日必到家祝賀、員工(gōng)家人去世必到家吊唁。通過這些活動拉近黨組織與職工(gōng)的關系,實現企業内外和諧。

融合理(lǐ)念,促進企業文(wén)化提升。黨支部把企業文(wén)化建設作(zuò)為(wèi)凝聚員工(gōng)精(jīng)神的力量,提升企業競争軟實力的着力點。在工(gōng)作(zuò)開展中(zhōng)注重以黨員的思想政治優勢引領企業文(wén)化建設,把先進文(wén)化思想和公(gōng)司經營理(lǐ)念融合融通,凝煉企業精(jīng)神,形成員工(gōng)共同價值追求,提煉了“持續改進是津寶人永恒的追求”、“盡責光榮,失責可(kě)恥,創造偉大”等工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念,使“自強、誠信、創新(xīn)、責任”成為(wèi)津寶人共同的信念和操守。引導企業和員工(gōng)奉獻社會,倡導“企業發展需要社會,企業發展回報社會”的理(lǐ)念。樹立企業服務(wù)社會,積極承擔社會責任的良好風尚,同時通過“文(wén)化+活動”的方式,強化員工(gōng)歸屬感,每逢重大節日,組織開展聯誼會、演講會、講黨課等活動,在員工(gōng)中(zhōng)樹立“企興我榮、企衰我恥”的主人翁精(jīng)神。

以上就是我們公(gōng)司抓黨建促進企業健康快速發展所取得的一些經驗和做法,不足之處在以後的工(gōng)作(zuò)中(zhōng)還需要我們不斷完善,希望各位領導能(néng)夠多(duō)提寶貴意見,幫助我們更好的成長(cháng)和發展。