津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司始建于1984年，目前已發展成為(wèi)集樂器研發、設計、制造、生産(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體(tǐ)的進出口企業。是天津市人民(mín)政府命名(míng)的“民(mín)營企業”“百強企業”，知識産(chǎn)權局命名(míng)的“知識産(chǎn)權示範單位”，中(zhōng)華人民(mín)共和國(guó)文(wén)化部确認的“文(wén)化産(chǎn)業示範基地”“商(shāng)務(wù)部文(wén)化産(chǎn)業出口示範基地”。

該公(gōng)司産(chǎn)品行銷全國(guó)31個省份、自治區(qū)、直轄市，外銷産(chǎn)品主要銷售歐洲、南美、北美、亞洲、非洲等90多(duō)個和地區(qū)，與世界知名(míng)銷售商(shāng)形成了穩定的合作(zuò)關系。

早在1997年，該公(gōng)司生産(chǎn)的爵士鼓、号、SAX等産(chǎn)品就已被天津市人民(mín)政府認定為(wèi)“天津市産(chǎn)品”；2008年，“津寶”商(shāng)标被工(gōng)商(shāng)總局命名(míng)為(wèi)“商(shāng)标”。

你能(néng)想象出這樣一家威名(míng)赫赫的進出口企業，30多(duō)年前隻是一家僅有(yǒu)七八個人、專門修理(lǐ)農具(jù)的社辦(bàn)小(xiǎo)廠嗎？你知道它是怎樣華麗轉身，完成驚人蛻變的嗎？

開放初艱難起步

津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)劉明先生，1981年是一家社辦(bàn)農具(jù)廠副廠長(cháng)。當時廠裏僅有(yǒu)七八個人，專門修理(lǐ)農具(jù)。廠裏農具(jù)經營方面的活兒不多(duō)時，就做一些樂器配件加工(gōng)的零活兒，于是，他(tā)将農具(jù)廠改成了五金廠，後來幹脆改成了“津寶樂器廠”。

1984年的，劉明到北京提琴廠送貨，巧遇廠領導為(wèi)國(guó)慶閱兵所需的軍鼓制作(zuò)而大傷腦筋。劉明看過了進口的樣品鼓後，果斷表示“我們能(néng)做”！他(tā)還為(wèi)此簽訂了保密協議。說實話，那時候劉明膽子是真大，國(guó)慶閱兵對鼓的要求高，制作(zuò)時間要求得也很(hěn)緊，做不出來，後果不堪設想。

後來，解放軍軍樂團老團長(cháng)說出了一段鮮為(wèi)人知的故事。他(tā)說劉明接了任務(wù)之後，軍樂團曾派人來視察，正趕上下大雨，來人到了廠子，根本找不着進門的路，雨水把土路都變成了泥塘，隻能(néng)踩着墊在水中(zhōng)的磚頭進院子。視察的人心都懸起來了：這麽個小(xiǎo)地方，能(néng)做出展示國(guó)威的軍鼓嗎？結果是劉明真的鼓搗出了成品樣鼓，而且質(zhì)量達到了國(guó)慶演出的要求！就這樣，“津寶鼓”誕生了。軍樂團采購(gòu)部指名(míng)讓“津寶樂器廠”生産(chǎn)35周年國(guó)慶所用(yòng)軍鼓。

那時，正趕上改革開放，鄉鎮企業全面發展，津寶樂器廠也充滿了生機和活力，但它還隻是個小(xiǎo)作(zuò)坊式的鎮辦(bàn)企業，産(chǎn)品也隻有(yǒu)小(xiǎo)軍鼓、大軍鼓。1984年年底，劉明帶着“津寶”做的軍鼓，參加了在天津舉辦(bàn)的樂器展會，由于廠小(xiǎo)默默無聞，在展會上一直無人問津。劉明急了，他(tā)“噌”地一下站到鼓上，向來往的客商(shāng)說：“我就不信這麽好的鼓沒人認！”一下子吸引了衆人的目光。經過比較，“津寶”的軍鼓在同類産(chǎn)品中(zhōng)質(zhì)量上乘，客商(shāng)紛紛認購(gòu)。從此，“津寶”産(chǎn)品慢慢為(wèi)樂器同行所熟知。

劉明這樣一位樂器領域的門外漢，終于使産(chǎn)品在建國(guó)35周年慶典上展露風采，津寶樂器廠也被中(zhōng)國(guó)人民(mín)解放軍軍樂團指定為(wèi)大型慶典活動及援外定點樂器生産(chǎn)廠家。

劉運斌為(wèi)人真誠，吃苦耐勞，拿(ná)得起、放得下。當年被父親劉明“逼迫”來到廠裏，從裝(zhuāng)卸工(gōng)幹起。他(tā)以為(wèi)父親瞧不起他(tā)，便暗下決心，一定要做出個樣子來。于是苦活兒累活兒搶着幹，還找時間涉獵有(yǒu)關樂器的專業技(jì )術書籍。兩年之後，他(tā)得到了父親的肯定。

1994年，劉運斌改行幹采購(gòu)。1996年改行做銷售，第二年，德(dé)國(guó)法蘭克福組織國(guó)際樂器展覽會，津寶公(gōng)司因為(wèi)沒有(yǒu)出口權，又(yòu)沒有(yǒu)自己的翻譯，隻能(néng)和外貿公(gōng)司共同出資參加。眼看着自家公(gōng)司提供的展品，卻要打上人家的商(shāng)标，為(wèi)他(tā)人做嫁衣裳的感慨和酸楚，塞滿了劉運斌的心：津寶公(gōng)司成了外貿公(gōng)司下屬的“加工(gōng)廠”！我們為(wèi)什麽不能(néng)堂而皇之地在展會上擁有(yǒu)自己的位置？我們的打擊樂産(chǎn)品在國(guó)内已經成為(wèi)“鼓王”，在國(guó)際市場上為(wèi)什麽還是默默無聞？從那時起，他(tā)就下定決心：一定要讓津寶的産(chǎn)品走出國(guó)門，讓中(zhōng)國(guó)樂器之聲響徹全球！他(tā)的想法得到了父親的認可(kě)，公(gōng)司及時調整市場戰略，确定了“實現自營出口，打造自己的品牌，讓世界認識津寶”的目标。

改革中(zhōng)勇立潮頭

1998年，公(gōng)司成為(wèi)寶坻區(qū)批自營進出口企業，接着成立了獨立的國(guó)際貿易部。1999年，劉運斌任職公(gōng)司人事部部長(cháng)。面對外貿專業人員匮乏、經驗不足等難題，他(tā)廣招專業人才，并高薪聘請美籍華人、金融博士王蘭女士為(wèi)公(gōng)司美國(guó)銷售經理(lǐ)，負責北美市場的開發和銷售，正式向國(guó)際樂器界發起進攻。

2000年，劉運斌自認為(wèi)有(yǒu)了實際管理(lǐ)能(néng)力，籌建了一個800平方米的車(chē)間，開發長(cháng)笛并管理(lǐ)車(chē)間事務(wù)，但是，年就賠了一百多(duō)萬元。劉明卻沒有(yǒu)過多(duō)幹預，而且鼓勵他(tā)放手去幹。于是他(tā)組織車(chē)間班組長(cháng)與技(jì )術骨幹分(fēn)析總結，研究探索，從設備定購(gòu)到技(jì )工(gōng)招聘，從企業文(wén)化導入到員工(gōng)素質(zhì)培養，劉運斌把工(gōng)作(zuò)設想付諸實施，終于扭虧為(wèi)盈了。在這個相對獨立的“廠中(zhōng)廠”，職工(gōng)的積極性得到了充分(fēn)發揮，生産(chǎn)效率、産(chǎn)品質(zhì)量直線(xiàn)上升，很(hěn)快成為(wèi)企業的支柱。

2001年，劉運斌任職公(gōng)司副總經理(lǐ)，他(tā)帶領業務(wù)員以嶄新(xīn)的面貌出現在法蘭克福國(guó)際樂器展覽會上。這次展會，津寶公(gōng)司擁有(yǒu)24平米展位，結束了境外展會沒有(yǒu)自己展位的曆史；山(shān)姆、沃爾瑪慕名(míng)而來，簽訂了長(cháng)期合作(zuò)協議；國(guó)内同行刮目相看，國(guó)外客戶頻挑拇指……

2003年企業快速發展，公(gōng)司将“快人一拍，先人一步，勝人一籌，多(duō)人一碼”作(zuò)為(wèi)企業發展的戰略思想，确立了“人才、品牌、營銷”三大戰略目标。在高水平實現高增長(cháng)的過程中(zhōng)，努力搞好市場調研預測，建立國(guó)内外營銷網絡，公(gōng)司逐步走上跨越發展的快車(chē)道。

2004年，劉明做了董事長(cháng)，劉運斌被任命為(wèi)總經理(lǐ)。2200多(duō)人的企業，這副擔子夠重了。任職總經理(lǐ)後次帶團到北京參加展銷訂貨會，劉運斌原以為(wèi)津寶的産(chǎn)品稱不上“龍頭老大”也是“緊随其後”，沒想到滿不是那回事兒。人家的産(chǎn)品早已更新(xīn)換代，自己的産(chǎn)品還是老面孔，毫無新(xīn)意：改革必須繼續！

從北京回來，劉運斌立即組織設計人員研讨，請來具(jù)有(yǒu)現代意識的廣州設計師，投合青年人的喜好，設計出具(jù)有(yǒu)時代氣息、流行色調和帶有(yǒu)津寶特色的爵士鼓，投入市場後很(hěn)受客戶青睐。此種設計風格的産(chǎn)品成為(wèi)津寶的一大“亮點”。

傳統手工(gōng)經驗型工(gōng)藝效率低，産(chǎn)品質(zhì)量一緻性不穩定。為(wèi)了解決這一難題，劉運斌帶領技(jì )術研發團隊奔赴多(duō)家外國(guó)企業參觀、考察，得出結論：樂器制造必須用(yòng)機械代替手工(gōng)操作(zuò)。盡管這一思路遭到了創業前輩的反對，他(tā)還是用(yòng)“手藝好，不如家什妙”的道理(lǐ)及實踐征服了他(tā)們。他(tā)制定出切實可(kě)行的發展規劃，進行了全面的技(jì )改擴建，使企業的技(jì )術水平和産(chǎn)品檔次得到了實質(zhì)性提升，為(wèi)産(chǎn)品打入歐美市場奠定了基礎。

2002-2006年，在區(qū)政府及相關部門的支持下，公(gōng)司相繼兼并了美國(guó)合資海泰公(gōng)司、寶迪公(gōng)司、天一制衣、宏達焊管、德(dé)勝制衣等企業，擴建了廠房，購(gòu)置了現代設備，擴大了生産(chǎn)規模。

創新(xīn)是企業生存發展的内在動力。公(gōng)司發展的宗旨是“人無我有(yǒu)，人有(yǒu)我精(jīng)”，2006年，組建市級“企業技(jì )術研發中(zhōng)心”，高薪聘請20多(duō)名(míng)國(guó)内外專家，引進、培養人才，建立了一支100多(duō)人的專業研發隊伍，專門從事新(xīn)産(chǎn)品、新(xīn)設備的研究設計制造工(gōng)作(zuò)，幾乎月月都有(yǒu)新(xīn)專利産(chǎn)生。目前，公(gōng)司擁有(yǒu)專利400餘項，成果轉化率近80%，倍低音薩克斯、行進小(xiǎo)抱号、兩用(yòng)長(cháng)号等5個發明專利，不僅填補了國(guó)内空白，而且全部投入批量生産(chǎn)并成功打入國(guó)際市場。2014年，公(gōng)司通過技(jì )術、産(chǎn)品創新(xīn)，增加銷售收入4500萬元。

無論是打擊樂器還是管樂器，公(gōng)司已經能(néng)夠滿足不同級别演出團體(tǐ)的需要，得到了歐洲衆多(duō)專業演奏家的贊許。公(gōng)司還成立了精(jīng)品制造車(chē)間，進口材料，專人負責，設備專用(yòng)，聘請國(guó)内銅管樂器制造大師親自制作(zuò)。可(kě)以根據不同風格演奏家的特殊要求，為(wèi)他(tā)們研制具(jù)有(yǒu)個性的産(chǎn)品；為(wèi)兒童、專業樂團等不同用(yòng)戶量身打造兒童迷你樂器、團體(tǐ)樂器、個性樂器。

揚聲于五洲四海

津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司穩步走在輝煌的大道上。第十一屆亞運會開幕式，香港回歸、澳門回歸的儀式現場，第二十九屆北京奧運會、殘奧會開幕式，2009年中(zhōng)央電(diàn)視台舉辦(bàn)的春節聯歡晚會，“和平使命2014”上海合作(zuò)組織成員國(guó)聯合反恐軍演啓動儀式，2015年紀念抗日戰争暨反法西斯戰争勝利70周年的紀念活動……諸多(duō)重要場合，津寶樂器都有(yǒu)華彩亮相。

該公(gōng)司一向秉承“質(zhì)量、信譽至上”和“以人文(wén)本，以環保為(wèi)本”的經營理(lǐ)念，建立起了國(guó)内外行銷網絡，其中(zhōng)外銷占總銷售的70%。企業進入中(zhōng)國(guó)樂器行業前10名(míng)、世界樂器制造業前200名(míng)。2003年，中(zhōng)國(guó)打擊樂器協會打擊樂專業委員會在津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司成立，總經理(lǐ)劉運斌被任命為(wèi)協會會長(cháng)。2006年，中(zhōng)華全國(guó)總工(gōng)會授予津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司全國(guó)五一勞動獎狀。工(gōng)商(shāng)行政管理(lǐ)總局連續多(duō)年授予該公(gōng)司“全國(guó)守合同重信譽企業”稱号。

2015-2018年，津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司已經連續舉辦(bàn)了四屆國(guó)際音樂節。“津寶第四屆國(guó)際音樂節”吸引了國(guó)内外音樂愛好者4000餘人，到場專家、器樂大師140人，其中(zhōng)來自美、法、英、日等國(guó)的嘉賓、大師15人，國(guó)外參演選手30餘人。音樂節期間觀看開幕式、社區(qū)演出、音樂會、演奏比賽等活動的音樂愛好者、市民(mín)累計近萬人次。

2019年1月，由津寶樂器倡議發起來自中(zhōng)國(guó)、日本、韓國(guó)、泰國(guó)、菲律賓、馬來西亞、印度尼西亞、中(zhōng)國(guó)香港、中(zhōng)國(guó)台灣等七個和地區(qū)的創辦(bàn)成員組織，在津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司成立了Drum Corps Asia亞洲行進鼓樂聯盟，簡稱DCA。他(tā)們希望通過統一标準和組織運營，讓亞洲的青少年在以行進藝術為(wèi)載體(tǐ)的藝術競技(jì )活動中(zhōng)，更有(yǒu)競争力地去創新(xīn)、發展，尋找自己的夢想。

成功後熱心公(gōng)益

企業的發展離不開黨和政府的支持，劉運斌對此深有(yǒu)體(tǐ)會，所以他(tā)“企業為(wèi)政府分(fēn)憂，為(wèi)社會勇擔重任”的初衷不改。

該公(gōng)司積極參與抗震救災、抗洪搶險，支援貧困地區(qū)，幫師助教，擁軍優屬，扶危助殘，各項舉措均得到社會各界人士的廣泛贊譽。近幾年，公(gōng)司為(wèi)中(zhōng)國(guó)人民(mín)解放軍部隊捐贈樂器；為(wèi)5.12汶川大地震捐款30萬元；向桑梓助學(xué)基金會捐款10萬元；為(wèi)公(gōng)安(ān)消防寶坻支隊捐款50餘萬元，支援地方部隊建設；為(wèi)天津市光彩事業促進會捐款5萬元；為(wèi)北大附中(zhōng)、寶坻四中(zhōng)、城關鎮二小(xiǎo)、吉林桦甸等5所中(zhōng)小(xiǎo)學(xué)捐款捐物(wù)100餘萬元。公(gōng)司向社會捐款捐物(wù)累計已達500餘萬元。

目前，公(gōng)司1800餘名(míng)員工(gōng)80%來源于失地農民(mín)和下崗職工(gōng)，近20%是大中(zhōng)專畢業生。失地農民(mín)徐秀英在公(gōng)司工(gōng)作(zuò)近20年了，也住上了與城鎮人一樣的三室一廳，她曾動情地說：“我深切地體(tǐ)會到企業對我的重要，即使企業暫時有(yǒu)困難，我也能(néng)理(lǐ)解，沒有(yǒu)怨言，因為(wèi)這裏就是我的家。”下崗人員雖然一時失去工(gōng)作(zuò)，但到公(gōng)司就有(yǒu)了歸屬感，重新(xīn)融入了社會。

2009年，劉運斌觀看日本第37屆GMA行進樂比賽，親身感受到行進樂現場表演的氣勢，受到了強烈的震撼。當時沈陽音樂學(xué)院的行進樂執導系剛剛成立，學(xué)院副院長(cháng)說他(tā)要好好發展中(zhōng)國(guó)的行進樂，專門培養行進樂專業老師，劉運斌當即表示支持，現在沈陽音樂學(xué)院行進樂系的各類裝(zhuāng)備還是津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司捐助的。

2012年，人們對行進打擊樂還比較陌生，很(hěn)多(duō)地區(qū)在行進樂認知上還處于“掃盲”階段。成此開辟之功，津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司有(yǒu)着得天獨厚的産(chǎn)品和技(jì )術條件，于是組織了中(zhōng)國(guó)打擊樂器師資培訓會，有(yǒu)來自沈陽、上海、四川等20多(duō)個音樂院校的老師參加了系統的專業學(xué)習，為(wèi)行進樂廣泛而深入地傳播做好了人才準備。此次培訓中(zhōng)所用(yòng)的樂器和學(xué)習材料都是公(gōng)司無償提供的。兩年以後，中(zhōng)國(guó)音協打擊學(xué)會年會暨行進打擊樂師資培訓班活動又(yòu)一次在公(gōng)司舉辦(bàn)。

為(wèi)了推動行進打擊樂的發展，津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司先後向重建的北川中(zhōng)學(xué)、上海控江中(zhōng)學(xué)、北京市八一中(zhōng)學(xué)、首都師範大學(xué)、南昌市青少年管樂團、北師大實驗小(xiǎo)學(xué)、葫蘆島中(zhōng)學(xué)、西藏昌都地區(qū)江達縣學(xué)校、沈陽音樂學(xué)院、廈門大學(xué)、錦州中(zhōng)學(xué)、合肥市江淮學(xué)校、天津市寶坻區(qū)中(zhōng)學(xué)、青島鼓韻學(xué)校、天津市第四十一中(zhōng)學(xué)以及人民(mín)解放軍部隊等捐贈了大量的管樂器和打擊樂器。

飲水思源，不忘初心。津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司作(zuò)為(wèi)民(mín)族工(gōng)業制造企業，行業領軍企業，在創造經濟效益的同時，積極承擔社會責任，不斷回饋行業，回饋社會。這是一個龍頭企業的經營之道，也是他(tā)們的責任。

放眼于無盡未來

黨建有(yǒu)成就，企業上台階。津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司黨支部是中(zhōng)共天津市非公(gōng)有(yǒu)制經濟組織工(gōng)委重點關注的“先進黨組織”。公(gōng)司發展到今天，成為(wèi)知名(míng)企業，和高度重視黨建工(gōng)作(zuò)分(fēn)不開，多(duō)年的摸索，走出了一條實現企業黨建與企業發展互融共促的道路。黨建工(gōng)作(zuò)是企業價值鏈上的重要組成部分(fēn)，從某種角度來說，就是企業的靈魂。該公(gōng)司上世紀80年代建立黨組織，如今共有(yǒu)黨員30多(duō)名(míng)，均為(wèi)業務(wù)精(jīng)、技(jì )術強、管理(lǐ)優的公(gōng)司骨幹人員，他(tā)們不怕吃苦，無私奉獻，起到了模範帶頭作(zuò)用(yòng)，黨員有(yǒu)幹勁，支部有(yǒu)擔當，有(yǒu)力地促進了企業團隊精(jīng)神的形成。的企業黨建文(wén)化，使公(gōng)司内部更加和諧團結。

津寶樂器有(yǒu)限公(gōng)司在黨和政府的領導下，在改革開放中(zhōng)，乘勢而起，曆雨經風，一路走來，終于站在了行業前沿。但是津寶人深知，改革還在繼續，創新(xīn)仍是必須。百年品牌，榮耀！面向未來，津寶樂器以“樹華夏樂器制造之首，創全球很(hěn)具(jù)競争力的樂器服務(wù)”為(wèi)願景為(wèi)己任！長(cháng)風破浪，勠力同心，用(yòng)專注和真誠讓津寶之音享譽全球，為(wèi)大衆帶來美好的音樂生活。

聲而不凡，中(zhōng)國(guó)津寶！